Erstaunlich vielfältig. Überraschend frei. Tief digitalisiert. Mit einem Arbeitsumfeld voller Benefits. Vor allem aber mit sinnstiftender Arbeit für eine werteorientierte, sozial gerechte Gesellschaft. Das klingt nach dem Profil eines Arbeitgebers, der perfekt auf die aktuellen Bedürfnisse von Arbeitnehmer:innnen eingestellt ist – ob für Berufsanfänger in Ausbildung oder nach Studium oder quereinsteigende Professionals. Und – Überraschung! – dieser Arbeitgeber ist … die Kirche! Im konkreten Fall das Bistum Aachen.

Die von POWER+RADACH entwickelte Kampagne setzt an bei eine Moment, den viele Mitarbeiter:innen der Kirche nur allzu gut kennen. Dem Moment, in dem man seinen Beruf und seinen Arbeitgeber in einem privaten Umfeld vorstellt und ein „Das hätt‘ nicht von Dir gedacht!“ als Reaktion erhält. In der Kampagne steht dieser Satz aber auch für die Perspektive auf den Arbeitgeber, die Anzahl seiner Möglichkeiten, seiner Benefits und seinen Alleinstellungsmerkmalen. „Kirche, das hätt‘ ich nicht von dir gedacht.“

Die Kampagne nutzt klassische und digitale Medien. Farbstarke Key-Visual möglicher Kollegen und authentische Videostatements geben ein klares, transparentes Bild. Sie räumen inhaltlich mit Vorurteilen auf und packen dabei auch heikle Themen an. Zum Kommunikationskonzept gehört auch ein Messestandkonzept, mit dem das Team des Bistums auf Recruiting-Veranstaltungen bistumsweit auf junge Menschen und Quereinsteiger aus anderen Berufen zugeht.
Mehr auf:

www.bistum-aachen.de

Beste Arbeitsbedingungen, flexible Arbeitszeiten, ein prall gefülltes Goodie-Programm, überdurchschnittliche Gehälter, begeisternde Einkaufskonditionen, die Sicherheit eines familiären Arbeitgebers, Aufstiegschancen und ein vielfältiges Team aus Menschen, die eine gemeinsame Leidenschaft für modernes Handwerk verbindet: Eigentlich dürften wir hier aufhören und den Werbeblock für den Arbeitgeber Moss beenden. Denn es sind allesamt überzeugende Argumente für einen Einstieg in die Ausbildung bei der führenden Handwerksbäckerei in der Region. Und dennoch ist die Dauerkampagne für den Arbeitgeber Moss eine der Entscheidendsten für das Unternehmen. Denn es gilt nach wie vor vorhandene Vorurteile gegenüber dem Bäckerhandwerk abzubauen. Scheibe um Scheibe. Und damit die Begeisterung zu wecken, die dieses zukunftsweisende Berufsumfeld und dieser Arbeitgeber verdient.

Unsere Antwort auf die Frage der Kampagnenkonzeption endete in einer neuen Frage: „Darf’s ein bisschen mehr sein?“ zu den „Mehr“-werten des Arbeitgebers Moss. Wir setzen Information in den Mittelpunkt. Information aus erster Hand und von den Menschen, die es als Absender am besten auf den Punkt bringen können: Die Moss-Mitarbeiter:innen. In der in eigener Optik erscheinenden Kampagne sind sie der Star und nehmen ihre zukünftigen Kolleg:innen Stück für Stück mit in die Welt des Arbeitgebers Moss.

Die multikanalige Kampagne spielt digital und klassisch an verschiedenen Touchpoints von Social Media bis Out-of-Home. Sie nutzt Sonderplatzierungen und Verkehrsmittelwerbung ebenso wie die eigenen Medien in den Filialen von Plakat bis Brötchentüte.

Deep-Tech fasziniert uns bei POWER+RADACH seit Beginn unserer Agenturgeschichte. Kein Wunder, dass es nur ein Gespräch zwischen Dr. Phillip Utsch und unserem Team benötigte, um uns für die WECODUR®-Technologie und ihre Rolle bei der Vorbereitung einer ganzen Branche auf die kommende Euro-7-Norm zu begeistern. Die beim Aachener Unternehmen HPL Technologies serienreif entwickelte WECODUR®-Technologie zur effizienten Bremsscheibenbeschichtung ist die Lösung für die lasergestützte Beschichtung von Bremsscheiben, um deren Feinstaubemission um bis zu 90 Prozent zu reduzieren. Und mit der geplanten Euro-7-Norm rückt die gesamte Feinstaubemission eines Fahrzeuges in den Fokus. Und nur mit drastisch reduzierter Feinstaubemission an den Bremsen sind Neufahrzeuge dann überhaupt noch zulassungsfähig.

Die Uhr tickt also für die Automobilhersteller und ihre Zulieferer. Denn um zur Jahresmitte 2025 lieferfähig zu sein, müssen Hersteller und Supplier jetzt agieren und Produktionsmethoden anpassen. Wie gut, dass die neue WECODUR®-Linie bereits jetzt die Anforderungen an die Serienbeschichtung und kann somit neben der hochlaufenden Produktion auch für die Mustererstellung in Serienqualität genutzt werden. Diese Muster sind in größerem Umfang für die Typzulassung notwendig und für die Norm-Erfüllung unerlässlich.

POWER+RADACH erhielt den Auftrag, die komplexen Zusammenhänge für eine über die Kanäle Linkedin und PR ausgerollte Kampagne zu verdichten und zu emotionalisieren. #endofdust ist die Lösung dieser Aufgabe. Mit der Kampagne und darauf aufbauenden Sales-Medien wir die Zielgruppe der Automotive-Entscheider auf OEM und TIER1-Ebene angesprochen. Die PR und die über Socials und weitere Kanäle betrieben Reichweitenvergrößerung zeigt schnell Wirkung – auch in Publikumsmedien wie der WELT. Die parallel betriebene Bewerbung um den German Innovation Award zeigt Erfolg: HPL Technologies zählt mit WECODUR® zu den Ausgezeichneten und darf sich nun Träger des German Innovation Award nennen.

Für gewerbliche Kunden und Privathaushalte waren die Prokilo-Märkte in Würselen, Trier und Bitburg eine beliebte Anlaufstelle für auf Maß geschnittene Metallbauteile, gekantete Bleche oder ergänzende Schrauben und Teile. Die hinter diesen Prokilo-Märkten stehende KERSCHGENS Gruppe entschied in 2022 sich von ProKilo zu lösen, eine eigene Marke aufzubauen und das Sortiment der Zielgruppe anzupassen. Unter der von POWER+RADACH entwickelten Marke m.Expert agieren die Märkte nun eigenständig – als Experten für Metall für Experten, die mit Metall Probleme lösen.

Das neue Kommunikationskonzept stellt die Expertenrolle in den Vordergrund. Bei m.Expert findet man eine Lösung. Das von POWER+RADACH entwickelte Erscheinungsbild setzt auf die bekannte Farbfamilie aus Grün und Blau und ein kantenklares Key-Visualing mit stilistisch prägenden Schlagschatten-Flächen. Die Klartext-Aussage „Metall auf Maß“ ist Headline und Claim zugleich. In einem umfassenden Rebranding des Point-of-Sales und aller ergänzenden sekundären Beschilderungen wurde die Kampagne auf einen Zeitpunkt hin ausgerichtet. Innerhalb von zwei Wochen sollte die neue Marke das bestehende abgelöst haben. Alle begleitenden medialen Maßnahmen in den verschiedenen Kanälen konzentrierten sich ebenfalls auf diesen Zeitraum. Die Strategie des „Big Bang“ wurde sehr lokal ausgespielt und schaffte es, in den Einzugsregionen der Märkte binnen Wochenfrist die neue Marke zu positionieren. Statt temporärer Umsatzeinbußen, die häufig mit einem Relaunch einhergehen, konnte m.Expert bereits in der Phase der „Neu“-Eröffnung zulegen.

Sie gehören zur großen Wirtschaftsregion Aachen wie die Burg zu Stolberg: Die grünen Lkw des in Stolberg, Würselen und Bitburg ansässigen Werkstoff-Händlers KERSCHGENS. Doch, halt, schon hat sich ein erster Fehler eingeschlichen. Denn dass, was auf den grünen Lkw zu Kunden aus Industrie, Maschinebau, Stahl- und Metallbau oder Bauwirtschaft – um nur einige zu nennen – ist längt keine Handelsware mehr. Es sind möglicherweise durch unzählige Vorbearbeitungs-Möglichkeiten bei KERSCHGENS bis zur letzten Präzisionsbohrung einbaureif vorbereitete Teile. Oder vollständige Konstruktionen für Industriehallen. Oder verarbeitungsfertig gekantete, gebohrte, gefräste und oberflächenbehandelte Bleche für den Maschinenbau aus diversen Werkstoffen. Sie merken: Mit austauschbarer Handelsware hat das rein gar nichts mehr zu tun.

Das ist das Ergebnis einer strategisch geplanten und umgesetzten Verwandlung, die das Unternehmen unter der Überschrift „Werkstoffe & mehr“ in den vergangenen zehn Jahren begonnen hat. Den Weg zum Dienstleister für seine Kunden beschritt KERSCHGENS durch Investitionen in diverse Technologien und Maschinen, mit denen nun Teile bei KERSCHGENS vorbearbeitet werden können. Diese auch „Anarbeitung“ genannten Services sind der Erfolgsschlüssel des Unternehmens, dass damit einen ganz eigenen Weg zum dauerhaften Erfolg im stark umkämpften Stahlhandel gefunden hat.

Das Wachstum, neue Dienstleistungen und ein konsequentes Weiterdenken der „Werkstoffe & Mehr“-Strategie wird von den Menschen bei KERSCHGENS angetrieben. Mit der eigenen Recruiting-Kampagne „genaumeinsteel.de“ geht das Unternehmen mit POWER+RADACH an seiner Seite auch in der Arbeitgebermarken-Kommunikation einen eigenen Weg. Mit einer breit angelegten Kampagne im Mix Out-of-Home, Social und Digital wurden die diversen Berufe bei KERSCHGENS in den Fokus gerückt. Auf der im CMS WordPress angelegten Landingpage genaumeinsteel.de breitet sich die gesamte Kampagne aus. Sie wirbt dauerhaft in den sozialen Medien und zeigt punktuell auf Digital Citylightpostern, Citylightpostern, Nassklebeflächen und weiteren Out-of-Home-Screens im öffentlichen Raum plakative Präsenz.

genaumeinsteel.de